Servidores das secretarias estaduais do Paraná se reuniram na sede do Sebrae-PR para participar de uma das etapas do programa Propulsão Paraná. O objetivo é implantar um processo de planejamento estruturado e padronizado em todas as secretarias do Governo do Estado, trazendo inovação e eficiência à gestão pública.
Coordenado pelo Sebrae em parceria com a Realize Hub, o programa idealizado pela Secretaria de Planejamento e pela SSA Paraná Projetos (Serviço Social Autônomo) busca alinhar as práticas de gestão com técnicas modernas inicialmente desenvolvidas para o setor privado. As metodologias Design Thinking, Agile, Kanban e Scrum, que ganharam fama no universo das empresas de tecnologia, estão sendo adaptadas para o governo estadual, em uma ação pioneira que visa aumentar a eficiência dos serviços públicos e otimizar a aplicação dos recursos.
Segundo Luiz Rolim de Moura, Consultor na Unidade de Competitividade do Sebrae, a etapa de formação de mentores é fundamental para toda a estratégia do Propulsão Paraná. “Além de aumentar a capacidade técnica e facilitar a transferência de tecnologia, essa formação garante que o estado disponha de um corpo técnico altamente atualizado, alinhado com as práticas modernas de gestão e planejamento. Isso fortalece as peças orçamentárias e impulsiona o desenvolvimento de projetos”, destaca.
Iniciado em março de 2024, o programa já apresenta resultados ao estruturar as metas individuais e conjuntas entre as secretarias e valorizar os servidores como protagonistas no processo. O chefe de divisão do 3° Comando Regional de Bombeiro Militar, Tenente-Coronel Antônio Schinda, ressalta como a mentoria tem colaborado na aplicação dos planos que já vinham sendo trabalhados na corporação.
“Este curso refina as metodologias e acelera a integração com as demais secretarias e forças de segurança pública. É uma oportunidade para nós, gestores, transmitirmos esse conhecimento aos bombeiros que não puderam participar do evento, contribuindo para o desenvolvimento da corporação e tornando-a ainda mais eficiente no atendimento à população”, afirma.
A gestora do Departamento de Patrimônio da Secretaria de Administração e da Previdência (SEAP), Jéssica di Paula, explica que a consultoria está sendo fundamental para que a equipe consiga identificar melhor a visão, missão e valores do órgão estadual.
“Essa pausa estratégica permite que alinhemos nossas ações com nossos objetivos e valores, garantindo que cada passo dado tenha propósito. Além disso, nos dá clareza sobre o caminho a seguir e nos fortalece para enfrentar os desafios. Sem essa introspecção, corremos o risco de apenas executar tarefas sem entender seu real impacto. É um exercício essencial para o sucesso de qualquer planejamento”, afirma.
A importância da valorização da cadeia produtiva foi apresentada aos participantes durante a abordagem. Além de fortalecer o papel dos colaboradores e melhorar a eficiência, pensar na integração da equipe em todas as esferas de um processo também contribui significativamente para a geração de empregos e renda.
“É consenso a expectativa dos brasileiros por maior eficiência na utilização dos recursos públicos, e é para isso que servem as técnicas de gestão, seja ela pública ou privada. Todos nós queremos que o ambiente onde moramos seja melhor para nós, para quem amamos e para toda a sociedade”, destaca Victor Hugo Domingues, fundador da Realize Hub.
Nas etapas anteriores do programa foram trabalhados a definição de identidade das instituições e o desenvolvimento de projetos, treinando mentores e formando núcleos de planejamento setoriais. Na fase atual, está sendo realizada a apresentação de pitchts estratégicos para 2025 a 2030, levando em consideração os desafios de mantê-los durante as mudanças de gestão.
Na etapa final da mentoria haverá a cerimônia de formação dos gestores, com a presença de autoridades e representantes do governo estadual.
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ANA PAULA REIMANN
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